Usługi

Konsultacje Menadżerskie .

Brak efektywności załogi lub jednostki?
Brak współpracy między członkami zespołu lub między działami (zespołami).
Niewykonanie zadań na czas lub odwlekanie ich?
Problemy z komunikacją oraz brak współpracy w zespole?
Jawny lub ukryty opór przed zmianami?
Duży stres u członków zespołu?
Kryzys lub konflikt w zespole?

Poprzez szkolenia i/lub indywidualne konsultacje menadżerskie pomogę Ci je rozwiązać.

Co zyskasz?

Będziesz rozwiązywać konflikty oraz przechodzić przez kryzysy i zmiany płynnie. Dzięki temu nie stracisz czasu i pieniędzy na zastanawianie się gdzie jest problem. Będziesz wiedział jak skutecznie zarządzać w kryzysie. Unikniesz dodatkowych napięć
z tym związanych.
Poprawisz jakość pracy zespołu, a dzięki temu zwiększysz jego efektywność, zyskasz dodatkowy czas i co za tym idzie też i pieniądze.
Będziesz wiedział, jak przeprowadzić zespół przez zmianę dzięki temu unikniesz stresu, fakapów ze strony pracowników, zaoszczędzisz czas i zyskasz większy autorytet oczach członków zespołu.
Nauczysz skutecznego delegowania zadań oraz ich egzekwowania. To sprawi, że będziesz miał projekty pod kontrolą.
Zredukujesz stres, a to spowoduje, że będziesz zdrowszy, będziesz podejmował dobre
i skuteczne decyzje.
Będziesz wiedział, w jaki sposób wypracować współprace w zespole i/lub między zespołami. Dzięki temu osiągniesz efekt synergii, zwiększysz efektywność i lojalność członków zespołu.

IKM - Indywidualne Konsultacje Menadżerskie .

Kreatywny proces, który “skłania do myślenia i inspiruje do maksymalizacji zawodowego i osobistego potencjału.”

Proces, do którego Cię zapraszam, dotyczy:

Rozwojowi kompetencji, ale także motywacji menadżerów zajmujących się nowymi dla siebie zadaniami lub podejmujących się nowych, strategicznych dla firmy wyzwań.
Ma znaczenie dla zmiany dotychczasowych postaw lub nastawień przeszkadzających w opracowywaniu nowych rozwiązań.
Sprzyja także odkrywaniu mało użytecznych i nieefektywnych strategii działań. Wynikiem procesu powinna być jasna wizja celów oraz umiejętność doboru optymalnych metod ich osiągnięcia.
Dąży do maksymalnego wykorzystania potencjału osobistego, dzięki wspieraniu posiadanych już możliwości.
Nabywaniu nowych kompetencji dopasowanych do sytuacji, problemu lub celu, jaki przynosi menadżer.

Co zyskasz?

Pewność siebie w podejmowaniu decyzji oraz jasność ich wyboru dzięki temu zyskasz komfort psychiczny swojej pracy.
Zwiększysz efektywność osobistą w działaniu, dzięki temu będziesz bardziej skuteczny.
Przyspieszysz realizacje swoich celów i zwiększysz szanse na ich realizacje. To sprawi, że będziesz miał więcej czasu na realizacje kolejnych planów i projektów.
Poprawę relacji z otoczeniem i umiejętne nimi zarządzanie, a to da Ci większą satysfakcję z wykonywanych obowiązków.
Samodzielne rozwiązywanie problemów swoich i swojego zespołu. Dzięki temu osiągniesz wzrost satysfakcji z pracy, oraz zyskasz jeszcze większy autorytet zespołu.
Jasny obraz mocnych i słabych stron. Ta świadomość sprawi, że łatwo zaplanujesz swój rozwój i zwiększysz swoją wewnętrzną motywację. Zyskasz dzięki temu więcej energii do realizacji swoich celów.

W związku z panującą sytuacją na świecie i zapewnieniem najwyżej jakości usług oraz zapewnienia jak najlepszej efektywności konsultacje odbywają się online.

Pierwsze spotkanie trwa 90 min.
Każde kolejne 60 min
Przed pierwszym spotkaniem proszę o 15 min. rozmowy w celu rozpoznania tematu. W sytuacji, w której nie będę mógł pomóc. Nie prowadzę konsultacji.

ROZWIĄZANIEM NA TE I INNE PROBLEMY MOŻE OKAZAĆ SIĘ KREATYWNY PROCES, KTÓRY "SKŁANIA DO MYŚLENIA I INSPIRUJE DO MAKSYMALIZACJI ZAWODOWEGO I OSOBISTEGO POTENCJAŁU."

Konsultacje, coaching lub mentoring menadżerski to indywidualne wsparcie menadżerskie, podczas którego szukamy wspólnie rozwiązań, podnosimy i uwalniamy kompetencje z których to Ty i Twój zespół finalnie czerpiecie korzyści w postaci zwiększonej efektywności.

Jako specjalista w dziedzinie psychologii, HRu i zarządzania zespołami mogę Ci pomóc przede wszystkim w obszarach gdzie człowiek spotyka się z człowiekiem, czyli:

delegowanie zadań i ich monitoring
przekazywanie wspierającego feedbacku
rozwiązywanie konfliktów w zespole
praca z emocjami w komunikacji
usprawnianie procesów
decyzje kadrowe
wsparcie sprzedażowe
kreatywne burze mózgów

Hello there

Napisz i umów się na spotkanie .

Pierwsze spotkanie trwa 90 min. Każde kolejne 60 min.